Existen varios tipos de motivación, y una de las más relevantes es la motivación laboral, la cual también tiene categorías internas. Sin importar el sector, cualquier empresa la necesita entender para impulsar sus estrategias y mantener a sus empleados a gusto con los objetivos organizacionales.
En ese sentido, el aplicar técnicas para aumentar la motivación ayuda a encontrar oportunidades de crecimiento, no solo individual, sino de manera colectiva. Todo el proceso es importante para mejorar la gestión de empresas, dando valor a los enfoques de recursos humanos.
Recordemos mantener un buen ambiente laboral, ayudará a que el trabajo fluya de manera más efectiva. Y si te interesa conocer más, te invitamos a seguirnos a lo largo del artículo. Aprenderás sobre las diversas técnicas de motivación laboral y los beneficios que traen.
¿Qué es la motivación laboral?
La motivación laboral son los factores que influyen para que un trabajador quiera realizar ciertas actividades o esté interesado en su puesto de trabajo. Además, puede existir tipos de motivación para cada tipo de actividad u objetivo, pero no es obligatorio que se genere de ese modo.
Si las empresas emplean estrategias motivacionales de manera general, cada trabajador las percibirá y asumirá aquellas que sean más efectivas según sus intereses personales y profesionales.
¿Qué tipos de motivación laboral existen?
Dentro del ámbito laboral encontramos algunos tipos de motivación muy importantes. Estas son la intrínseca, trascendente, y extrínseca. A continuación te explicamos de qué trata cada una.
Motivación intrínseca
La motivación intrínseca se trata de tipos de motivación personal que se relaciona con los intereses individuales que un trabajador toma en cuenta para realizar actividades. Es como un estímulo interno que le genera satisfacción o realización personal.
Puedes imaginar aquella situación que te motiva a alcanzar un objetivo y al final te haga sentir muy bien contigo mismo. Esto se logra mediante varias técnicas que den como resultado la confianza del trabajador, el reconocimiento de su esfuerzo y la libertad para trabajar.
Motivación trascendente
En cuanto a la motivación trascendente, son tipos de motivación basado en un estímulo más colectivo, ya que puede generar satisfacción en el empleado, pero depende de su conexión con una o más personas.
Este enfoque puede influir en la manera en que el trabajador desea realizar una actividad de manera individual, pero también su necesidad de colaborar con otros. Al ser más altruista, se logra que cada miembro de la empresa contribuya de forma colectiva para alcanzar objetivos.
Motivación extrínseca
Se llama motivación extrínseca porque es externa a la persona. Estos tipos de motivación laboral vienen desde afuera y se relaciona con una recompensa o castigo por trabajar de cierta manera. En resumen, se tiene una necesidad de realizar tareas solo por la satisfacción de imaginar la recompensa externa.
Es de los tipos de motivación que se impulsa por superiores e influyen en el trabajador al pensar en recompensas tangibles como mejores salarios, o intangibles como elogios a su desempeño.
Factores que favorecen y motivan a los trabajadores
Cuando pensamos en factores que favorecen los tipos de motivación, podemos intuir que dependerá mucho del tipo de trabajador. Cada persona es diferente y tiene necesidades diferentes.
No obstante, hay algunos elementos muy importantes y que van más allá de la recompensa económica. Aquí te explicamos los más destacados.
- Salario: Es de los factores más populares, ya que el salario que percibe un trabajador puede influir en la manera en que realiza sus actividades y qué tan motivado está en terminarlas de forma eficiente. Si considera que tiene un salario que cubra sus necesidades y más, entonces tendrá más satisfacción y seguridad.
- Incentivos no monetarios: Se le conoce como salario emocional y hace que los trabajadores tengan motivaciones para trabajar eficientemente por recompensas no monetarias, como darle valor y elogiar su desempeño.
- Relaciones entre compañeros: Esto contribuye al clima organizacional y la manera en que un trabajador se siente dentro de la empresa. Si se tiene buenas relaciones, se encontrará la motivación para trabajar por los objetivos, tanto de forma individual como colectiva. Además, existirá confianza entre compañeros.
- Relaciones con los managers: Las relaciones con los superiores también debe ser positiva, ya que suele influir en la permanencia del trabajador en la empresa. Por ejemplo, si te llevas bien con tus jefes, te sentirás más satisfecho, motivado y alineado con los objetivos.
- Procesos internos: La manera en que una empresa lleva sus procesos internos, también influirá en la motivación de sus empleados. Si tienen demasiada carga de trabajo o problemas que no pueden resolver, será más complicado que quieran hacer las actividades.
- Cultura de la empresa: Para que un trabajador se alinea con los objetivos, organizaciones y tenga el impulso de trabajar de manera eficiente, también debe sentirse bien con la cultura de la empresa. Aquí es necesario definir claramente la misión, visión y objetivos.
- Oportunidades de crecimiento: Las empresas deben garantizar desarrollo profesional y personal para que un empleado se motive a permanecer y trabajar. De lo contrario, puede buscar otros horizontes.
- Vida personal: Aunque es externo al trabajo, esto influye en su desempeño. Por ejemplo, si su vida personal está atravesando por problemas, será un empleado menos enfocado. Por ello, también se deben tener estrategias y aprender a tratar con paciencia estos asuntos.
Beneficios de la motivación laboral
Hemos entendido los tipos de motivación en el mundo laboral, e incluso qué factores influyen en ella. Pero, ¿qué beneficios trae? A continuación, te los mencionamos.
- Mayor productividad: Por supuesto, un trabajador motivado será un trabajador más productivo y eso se puede notar en sus tareas individuales y en los procesos generales de la empresa.
- Ideas más innovadoras: habrá espacio para aportar nuevas ideas y manera de hacer las cosas. Los empleados motivados también suelen tener una mente más abierta al cambio y aprendizaje.
- Menor absentismo laboral: Al sentirse motivados y satisfechos, los empleados querrán cumplir siempre con su jornada laboral y realizar cada actividad de la mejor manera.
- Se logra la lealtad del trabajador: Los empleados que están motivados a trabajar y cumplir con objetivos organizacionales, también suelen ser más leales a la empresa.
6 técnicas de motivación laboral que funcionan
Al pensar en los tipos de motivación, debemos conocer algunas técnicas que servirán para incentivar a los empleados a ser cada vez más productivos y estar satisfechos. Te explicaremos seis opciones fabulosas.
Adecuación al puesto de trabajo
Cuando hablamos de adecuación al puesto de trabajo, significa diseñar bien el puesto para que el trabajador se sienta a gusto con las actividades del mismo. Esto incluye tareas menos monótonas, libertades y cualquier otro elemento que contribuya a sus necesidades sin dejar de lado los objetivos de la empresa con el cargo.
Mejora de las condiciones laborales del trabajador
Las condiciones laborales siempre influirán en la motivación del trabajador, por ello, se deben mejorar para que esté satisfecho y tenga la necesidad de cumplir con sus tareas. Aquí podemos hablar de horarios más flexibles, tiempos de descanso, salarios dignos y más opciones que mejoran la vida de un trabajador.
Incentivos por conseguir los objetivos
Los incentivos siempre serán atractivos para los empleados de cualquier nivel. Si se ofrecen recompensas, estarán motivados a cumplir objetivos de manera eficiente. Aquí es bueno recordar que se deben dar a conocer, con detalle, las metas para que estén comprometidos con las mismas.
Implementación de políticas laborales
Todas las empresas deben tener políticas laborales claras y que motiven a los empleados a cumplir objetivos. Por ejemplo, existen las sociales, las cuales ayudan a llevar una vida más saludable y permiten la mejor integración entre los empleados. Los resultados serán positivos y tendrás a colaboradores dispuestos a hacer las cosas bien.
Reconocimiento de logros profesionales
A todos les gusta que su trabajo sea reconocido, así que como empresa se debe considerar elogiar y dar a entender a los trabajadores que las cosas están bien hechas. Esto ayudará a los tipos de motivación relacionadas con reconocimientos sean personalizados.
Teambuilding
No podemos olvidarnos del teambuilding, un tipo de actividad grupal donde los empleados pueden convivir y empatizar para integrarse mejor. Esto ayuda a comprenderlos más allá de su espacio laboral y permite crear iniciativas para lograr su mayor satisfacción y motivación.
